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【內(nèi)容摘要】
有機(jī)肥廠倒閉的原因可能有很多,以下是一些可能的原因:
1.市場(chǎng)調(diào)研不足:有些有機(jī)肥廠對(duì)有機(jī)肥行業(yè)不懂,盲目跟進(jìn)市場(chǎng),沒(méi)有進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,考察周邊市場(chǎng)價(jià)位、銷售渠道、市場(chǎng)行情,就投入生產(chǎn),導(dǎo)致供需失衡,產(chǎn)品無(wú)法銷售出去。
2.缺乏合理規(guī)劃:部分有機(jī)肥廠缺乏從小到大發(fā)展的規(guī)劃,只想一步到位,導(dǎo)致投資過(guò)大,后續(xù)資金鏈斷裂,無(wú)法正常運(yùn)作。
3.設(shè)備問(wèn)題:有些有機(jī)肥廠受到有機(jī)肥設(shè)備生產(chǎn)廠家忽悠,投資設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)上當(dāng)后,沒(méi)有及時(shí)改造生產(chǎn)線,影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
4.原材料供應(yīng)不足:有些有機(jī)肥廠沒(méi)有對(duì)原材料供應(yīng)進(jìn)行考察,盲目樂(lè)觀,設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)不到,導(dǎo)致生產(chǎn)原料脫節(jié),沒(méi)有原材料供應(yīng)生產(chǎn)需要,處于停產(chǎn)狀態(tài)。
5.生產(chǎn)原料考察粗心,開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)才發(fā)現(xiàn)原料距離生產(chǎn)地過(guò)遠(yuǎn),或者原料價(jià)位過(guò)高,生產(chǎn)還不如停產(chǎn)。
6.環(huán)保不達(dá)標(biāo):部分有機(jī)肥廠環(huán)保不達(dá)標(biāo),被相關(guān)部門停產(chǎn)整頓。
7.缺乏技術(shù)創(chuàng)新:有些有機(jī)肥廠缺乏技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品質(zhì)量低下,無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。
8.管理不善:有些有機(jī)肥廠管理不善,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,成本過(guò)高,無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。產(chǎn)品大量生產(chǎn)后,營(yíng)銷思路不夠靈活,不注重市場(chǎng)推廣和網(wǎng)絡(luò)推廣;在自身業(yè)務(wù)能力不夠精專的情況下,不注重依靠大品牌力量薄利多銷,固步自封。不知道給別人機(jī)會(huì),實(shí)際上也是給自己機(jī)會(huì)。
綜上所述,有機(jī)肥廠倒閉的原因多種多樣,需要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析。各行各業(yè)都有做的好的與短時(shí)間就倒閉的,理性認(rèn)識(shí)有機(jī)肥廠經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決,可以有效避免與減少有機(jī)肥廠倒閉的發(fā)生概率。
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